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2017/06/26 16:55
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上周五、六公司组织了高层、中层、基层、骨干员工进行了一次《团队教练》的培训课程,虽然只是短短的2天时间,但给我们的收获颇多,也许有人反对,任务这么忙,为什么还要出去培训,浪费时间,其实一个企业如果要不断的提高和发展,少不了进行管理学习,给大家充充电,能够在工作中更合适的处理问题,推动整个生产的进步。     在培训中,最让我感到重要的就是在工作中的沟通,很多人会这么解释沟通,不就是几个人在一起讨论

  上周五、六公司组织了高层、中层、基层、骨干员工进行了一次《团队教练》的培训课程,虽然只是短短的2天时间,但给我们的收获颇多,也许有人反对,任务这么忙,为什么还要出去培训,浪费时间,其实一个企业如果要不断的提高和发展,少不了进行管理学习,给大家充充电,能够在工作中更合适的处理问题,推动整个生产的进步。

  

南京金鑫传动设备有限公司

 

  在培训中,最让我感到重要的就是在工作中的沟通,很多人会这么解释沟通,不就是几个人在一起讨论一件事,但其实不然,很多情况下大家是在一起开了会,但是没有真正分析原因、拿出对策、统一意见、确定目标,所以造成这些沟通都是无效沟通,为什么是无效沟通呢,每个人都站在自己的立场来说,不做换位思考,第二意见不统一时,各执已见,争论不休,第三最终没有确定方案的人员,这才是真正的浪费时间。所谓沟通,每个人应积极的使用头脑风暴法,针对某个问题,以公司利益至上的原则,来分析阐述个人意见,不能只顾着自己的方便,从而将某些责任或困难推脱给别的部门,当遇到意见不统一时,一定要将问题解决的层级上升,比如部门领导、系统领导、总经理,直到问题解决为止,然后各司其职,这样才能有效的将问题拿出解决方案,每个人去保证自己的任务按时完成,从而使得工作顺利进行。

  当然培训中还有很多值得思考的问题,如在人际关系的处理中,信任同事也是一个基本且非常重要的环节,学会感思也是我们每个人在生活和工作中,都不可缺少的,感恩父母给了我们生命,让我们能够在人生旅途上有很精彩的经历;感恩领导,让我们在社会上学到了很多知识和经验,感恩客户,使我们至今能够有个稳定的工作。

  

南京金鑫传动设备有限公司

 

  今后的工作中,还需要更多的充实自己,把培训过程中对我们有用的要运用和学习,并且要影响到我们身边的每个人,使大家充满着正能量。

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