为了给员工营造一个良好的工作环境、给客户留下一个良好的印象!南京金鑫在努力将立磨减速机生产现场的工作环境，进行颠覆性的提高!现场管理是促进安全生产、消除管理失误，防止事故发生，加强安全文化建设，树立企业形象，推动安全工作发展起到重要作用。同时现场管理也是对现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证。一个企业管理好不好关键是看现场管理好不好，在一个现场管理混乱的企业里，很难生产出高质量的产品。在市场经济条件下，现场就是市场，现场就是企业的形象。只有强化现场管理，才能生产出优质产品，不断提高经济效益。

　　生产系统领导带头组织员工对车间现场进行全面整顿，不放过任何一个角落，把公司车间7S管理标准真正落实。

　　首先我们将滚齿工段3.2米滚齿机后面的废旧物质转移清空，铺上木板用于摆放滚齿工序的待加工零件。避免了待加工零件在车间到处堆放，占用过道的情况。

　　每天早晨安排员工对立磨减速机周围的现场进行检查整理，避免抹布、工具、工装随意放置在机床周边。每天下班前将过道进行清扫。保持车间现场整洁!

　　工段还在每天对立磨齿轮箱进行现场检查并记录，对班组提出整改意见。并要求各班组限时整改。每周五下午都会安排近两小时时间，对立磨减速器现场环境进行大规模清扫、清洁、整顿。

　　作为生产厂家，南京金鑫现场环境的提高与保持是我们不断追求的目标!生产现场管理的核心是人，人贯穿于整个生产的所有环节，做好了人的管理，现场管理也就做好了一大半，产品质量才能得到坚实的保证。

　　我们坚信，在公司领导的关心与支持下，加上又有这样一支肯吃苦，愿战斗的团队，就会不怕一切困难，努力进取，做到让公司满意，让客户满意。